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選擇團(tuán)隊(duì)喜歡的團(tuán)建，將企業(yè)文化落實(shí)到活動細(xì)節(jié)
來源：重慶拓展 發(fā)布時間：2020年12月31日
一個對公司有認(rèn)同感和歸屬感的人，應(yīng)該對這樣一個新穎的團(tuán)建充滿期待，珍惜以這種方式認(rèn)識其他同事的機(jī)會。
對于企業(yè)來說，我們的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是在保證團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的的基礎(chǔ)上，專注于喜歡的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。選擇團(tuán)隊(duì)喜歡的團(tuán)建，將企業(yè)文化落實(shí)到活動細(xì)節(jié)的每一個環(huán)節(jié)，將企業(yè)品牌運(yùn)用到場地布局和挑戰(zhàn)任務(wù)中，是一次成功的團(tuán)建活動。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義是什么？
1.團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)使員工能夠一起工作，擰成一根繩子，朝著一個目標(biāo)努力工作。
2.團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織團(tuán)體都需要凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神通過員工在長期實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信念、動機(jī)和興趣等群體意識和文化心理的培養(yǎng)，溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，進(jìn)而逐漸增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。
3.團(tuán)隊(duì)具有激勵功能。團(tuán)隊(duì)精神取決于員工有意識地要求進(jìn)步，并努力跟上團(tuán)隊(duì)中較好的員工。而且這種激勵并不是單純基于物質(zhì)上的，也是團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的，團(tuán)隊(duì)中其他員工尊重的。
4.團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。
團(tuán)隊(duì)精神產(chǎn)生的控制功能是通過團(tuán)隊(duì)中形成的一種觀念和氛圍的影響來約束規(guī)范和控制員工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬強(qiáng)制力，而是從硬控制到軟內(nèi)化控制；從控制員工的行為到控制員工的意識；從控制員工的短期行為到控制員工的價值觀和長期目標(biāo)。
拓展訓(xùn)練是一門旨在幫助企業(yè)提高員工中心價值的培訓(xùn)課程。拓展訓(xùn)練課程結(jié)束后，可以有效挖掘企業(yè)人員的潛力，提高和加強(qiáng)個人心理素質(zhì)。一起提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。戶外開發(fā)培訓(xùn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)方式。是時代的潮流還是依然是潮流造成的？
培訓(xùn)方式有上千種，培訓(xùn)內(nèi)容也不一樣。企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時，要對所選擇的培訓(xùn)有一定的了解，才能達(dá)到培訓(xùn)的意圖。
對于企業(yè)來說，我們的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是在保證團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的的基礎(chǔ)上，專注于喜歡的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。選擇團(tuán)隊(duì)喜歡的團(tuán)建，將企業(yè)文化落實(shí)到活動細(xì)節(jié)的每一個環(huán)節(jié)，將企業(yè)品牌運(yùn)用到場地布局和挑戰(zhàn)任務(wù)中，是一次成功的團(tuán)建活動。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義是什么？
1.團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)使員工能夠一起工作，擰成一根繩子，朝著一個目標(biāo)努力工作。
2.團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織團(tuán)體都需要凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神通過員工在長期實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信念、動機(jī)和興趣等群體意識和文化心理的培養(yǎng)，溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，進(jìn)而逐漸增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。
3.團(tuán)隊(duì)具有激勵功能。團(tuán)隊(duì)精神取決于員工有意識地要求進(jìn)步，并努力跟上團(tuán)隊(duì)中較好的員工。而且這種激勵并不是單純基于物質(zhì)上的，也是團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的，團(tuán)隊(duì)中其他員工尊重的。
4.團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。
團(tuán)隊(duì)精神產(chǎn)生的控制功能是通過團(tuán)隊(duì)中形成的一種觀念和氛圍的影響來約束規(guī)范和控制員工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬強(qiáng)制力，而是從硬控制到軟內(nèi)化控制；從控制員工的行為到控制員工的意識；從控制員工的短期行為到控制員工的價值觀和長期目標(biāo)。
拓展訓(xùn)練是一門旨在幫助企業(yè)提高員工中心價值的培訓(xùn)課程。拓展訓(xùn)練課程結(jié)束后，可以有效挖掘企業(yè)人員的潛力，提高和加強(qiáng)個人心理素質(zhì)。一起提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。戶外開發(fā)培訓(xùn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)方式。是時代的潮流還是依然是潮流造成的？
培訓(xùn)方式有上千種，培訓(xùn)內(nèi)容也不一樣。企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時，要對所選擇的培訓(xùn)有一定的了解，才能達(dá)到培訓(xùn)的意圖。
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